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近日，舟山惠生海洋工程有限公司結構車間已恢復小規(guī)模生產，公司一邊嚴密防控積極應對疫情，一邊開啟復工戰(zhàn)“疫”。
據(jù)了解，恢復正常生產眼下成為了公司的重要任務，舟山惠生海洋工程有限公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組組長王偉表示，公司原先計劃年后到崗2000人左右，但是現(xiàn)在到崗不到600人，目前的復工率不到40%。
為了確保安全、科學、精準地復工，該公司成立了新冠肺炎疫情防控領導小組，制定了疫情防控方案和應急處置預案，建立了外來返工、居家觀察等人員精細化管理機制。目前已有100余位外來員工抵達企業(yè)，接受14日的居家觀察。王偉說，公司內部每個區(qū)域都有劃分專門人員，分別進行消毒、消殺，同時進行人員流動的防控。食堂現(xiàn)在也是每天進行兩次消毒。一線工人戴著口罩、護目鏡，穿著規(guī)定棉服，“嚴嚴實實”上崗，且員工間的工作距離也嚴格控制。
面對生產工人不足的局面，惠生海工除了加大外省市員工的復工動遷外，還采取了提高效率等舉措，最大化發(fā)揮現(xiàn)有人員的生產效率，通過合理的組織規(guī)劃進行排班、倒班，多樣化提高現(xiàn)有人員效率，保障生產。（郭見夢）
