“質(zhì)量是企業(yè)品牌的生命”,這是每一個(gè)金海人的追求目標(biāo),更是金海重工品質(zhì)保證部副總經(jīng)理黃翔的工作座右銘。
在品質(zhì)保證部中,黃翔主要分管質(zhì)量管理室及產(chǎn)品檢驗(yàn)室。2012年,他一方面帶領(lǐng)部門(mén)同事持續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量體系建設(shè),另一方面針對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題制定專項(xiàng)整改計(jì)劃,并同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提升員工技術(shù)能力,為確保企業(yè)船舶制造質(zhì)量作出了重要貢獻(xiàn)。
為持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),完善公司質(zhì)量文件體系,他組織匯編了公司三級(jí)質(zhì)量手冊(cè),制定并落實(shí)質(zhì)量審核制度,查找質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)并促進(jìn)各部門(mén)整改;編訂公司質(zhì)量信息制度及會(huì)議制度,并制定公司定期質(zhì)量報(bào)告及質(zhì)量分析會(huì)議制度,完善和制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理、質(zhì)量培訓(xùn)管理、勞務(wù)公司質(zhì)量管理等規(guī)定。2012年8月,公司首次以零不符合項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)CCS質(zhì)量認(rèn)證中心年度監(jiān)督審核。
在持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作方面,他逐步完善了產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)程序、合格供方質(zhì)量評(píng)審制度以及船級(jí)證書(shū)管理流程等;在2012年各艘船舶交船過(guò)程中,他積極協(xié)調(diào)船級(jí)社,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的共同協(xié)作下,確保了船級(jí)證書(shū)的順利獲取,保障了公司產(chǎn)品的順利交付。
為努力提升焊接質(zhì)量,他針對(duì)公司焊接質(zhì)量問(wèn)題,將提升焊接質(zhì)量作為六個(gè)西格瑪項(xiàng)目,修訂焊工考證制度,積極督促各勞務(wù)公司落實(shí)焊工考證,將焊工持證率提升到90%以上。同時(shí),他還組織進(jìn)行焊材評(píng)定試驗(yàn),加強(qiáng)焊接巡檢力度,并制定了焊接專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,有效遏制了焊接違規(guī)作業(yè)問(wèn)題。
黃翔作為部門(mén)黨支部書(shū)記,在加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)上也傾注了極大的心血。他制定檢驗(yàn)人員專項(xiàng)培訓(xùn)方案,不斷提升檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?zāi)芰?,重視新人司大學(xué)生員工的培養(yǎng)與發(fā)展;以部門(mén)黨支部為陣地,推進(jìn)部門(mén)員工關(guān)愛(ài)工作,積極組織員工參加業(yè)余文化活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,所在黨支部也被評(píng)選為公司年度先進(jìn)黨支部。(金海重工 林既久)