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技藝精湛責(zé)任強(qiáng),配色大師工作忙 [發(fā)布時(shí)間]:2013-06-06

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――記金鷹公司肖樂(lè)

    配色大師名叫肖樂(lè),今年42歲,是浙江金鷹嘉興特種紡織公司技術(shù)部部長(zhǎng),長(zhǎng)年從事有色棉紡工作,成績(jī)斐然,在今年的先進(jìn)表彰大會(huì)上,受到了公司重獎(jiǎng)。
    大凡在國(guó)內(nèi)從事棉紡色紡工作的都知道,香港公正公司以其對(duì)色紡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量查驗(yàn)苛刻而著稱,內(nèi)地配色員檢測(cè)過(guò)關(guān)的樣品,往往到了公正公司因細(xì)微的色差而過(guò)不了關(guān)。但是,由金鷹嘉興特種紡紗公司送去的色紗樣品,幾乎都被百分之百的確認(rèn),因?yàn)楣居幸晃患妓嚲?、工作?zé)任性很強(qiáng)的配色大師――肖樂(lè)。
    肖樂(lè)平時(shí)住宿在公司里,她說(shuō)這樣更有利于工作,因?yàn)槿尕?fù)責(zé)著色紡紗和花式紗的工藝、配色和對(duì)外加工及產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),而棉紗顏色又有復(fù)雜多變的特點(diǎn),所以決定了肖樂(lè)必須24小時(shí)與車間為伴,當(dāng)生產(chǎn)線上出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí),她可以隨叫隨到,第一時(shí)間出現(xiàn)。
    這幾年受歐債危機(jī)的沖擊,國(guó)內(nèi)外有色棉紡市場(chǎng)持續(xù)低迷,再加上招工難和勞動(dòng)力成本提高的雙重壓力,作為技術(shù)部長(zhǎng)的肖樂(lè),在如何節(jié)約勞動(dòng)力成本方面動(dòng)起了腦筋。她考慮到前道的清花工序如果加以技術(shù)改進(jìn),由原來(lái)的四個(gè)員工從事的合花操作改成箱裝機(jī)械操作,那么一年即可為公司節(jié)約近10萬(wàn)元的人工費(fèi)用。思路有了,說(shuō)干就干。她一邊查閱相關(guān)技術(shù)資料,一邊通過(guò)實(shí)地測(cè)量驗(yàn)證,經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)對(duì)比,終于設(shè)計(jì)定型十二個(gè)箱裝點(diǎn)式機(jī)械合花工藝。在以后一個(gè)月的實(shí)際操作過(guò)程中,她又對(duì)箱裝工藝進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)微調(diào),最后固定為技術(shù)操作制度,這樣既節(jié)省了人工費(fèi)用,又可去除由此帶來(lái)的色差難達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),確保改進(jìn)后的箱裝工藝色差萬(wàn)無(wú)一失。
    在完成了箱裝工藝改進(jìn)后,肖樂(lè)又把目光投向了提高色紡紗制成率這個(gè)盈利點(diǎn)上面。如果按照傳統(tǒng)的技術(shù)工藝,色紡紗的制成率一般只能達(dá)到75%,想要提一個(gè)百分點(diǎn)其難度非同一般,盡管困難無(wú)法想像,但肖樂(lè)義無(wú)返顧地投入到提高色紡紗制成率的苦戰(zhàn)中,資料她查了一本又一本,設(shè)備她改進(jìn)了一件又一件。春去夏來(lái),臉上的熱汗沾著車間色紗的微塵,把肖樂(lè)“裝扮”得異彩紛呈,經(jīng)過(guò)打破常規(guī)的獨(dú)特構(gòu)想、反復(fù)改進(jìn)和測(cè)試,再加上苦思冥想中一閃而過(guò)的靈感,終于攻克提高色紡紗的制成率。而后,以肖樂(lè)為首的技改團(tuán)隊(duì)又一鼓作氣,日夜突擊,以破足之勢(shì)攻下了道道難關(guān),他們?cè)诖蠓档图喠:?,又不影響棉紗質(zhì)量和手感的前提下,一舉把色紡紗的制成率提高了6%,僅此一項(xiàng)成果,每年可比同行業(yè)傳統(tǒng)工藝減少原料費(fèi)用40多萬(wàn)元。
    肖樂(lè)深知市場(chǎng)唯一不變的就是一直在變。公司生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品固然能得到市場(chǎng)的認(rèn)同,但是市場(chǎng)產(chǎn)品的同質(zhì)化,缺乏創(chuàng)意,產(chǎn)品銷售價(jià)格難以提升,因此,肖樂(lè)也把開(kāi)發(fā)富有行業(yè)特色的新品、精品放在自己工作的重要位置。去年,她依托公司亞麻、絹紡和自身純情棉花式紗相結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。本著“積極開(kāi)發(fā)、節(jié)約開(kāi)發(fā)”的原則,她想方設(shè)法從各處取來(lái)研發(fā)所需要的免費(fèi)材料,持之以恒地試制新品。例如1/9NM亞麻和尼龍等多種絲品混紡的產(chǎn)品,她一口氣堅(jiān)持了三個(gè)多月不放棄,研試成功后投放市場(chǎng),其時(shí)尚創(chuàng)意和良好的品質(zhì)得到了國(guó)內(nèi)外客戶的贊許,與此同時(shí),此款新品的單價(jià)也比原來(lái)的同類花式紗產(chǎn)品提高1.5萬(wàn)元以上。去年肖樂(lè)共研試開(kāi)發(fā)成功“30s/z亞麻70/棉30色紡紗”等20個(gè)新產(chǎn)品。
    從事棉紗色紡工作的人員皆知,配色技師在整個(gè)公司的生產(chǎn)銷售中起著十分關(guān)鍵的作用。而這種核心作用,更多地則意味著高超技藝和責(zé)任的雙重結(jié)合,肖樂(lè)正是這樣做的。去年5月份,肖樂(lè)出差在外,公司有10噸色棉紗銷往東莞,這批貨價(jià)值達(dá)68萬(wàn)元,由于質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),色紗出現(xiàn)了差錯(cuò),東莞方面要求退貨賠償。肖樂(lè)得知后,立即向本公司領(lǐng)導(dǎo)建議,由她去東莞對(duì)色棉紗采取技術(shù)處理措施,或許能達(dá)到對(duì)方對(duì)色度的要求。經(jīng)協(xié)商在得到對(duì)方公司同意后,她連夜趕往東莞,在那里,她三天三夜沒(méi)好好合過(guò)眼,縱然勞累和睡意陣陣襲來(lái),她暗示自己一定要挺住。經(jīng)她對(duì)深淺不一的色棉紗進(jìn)行細(xì)致的挑揀和巧妙的搭配,終于使這批幾乎確定要退貨賠償?shù)纳喕U(xiǎn)為夷,為公司挽回了一大筆損失。肖樂(lè)回到公司后,領(lǐng)導(dǎo)和員工都夸獎(jiǎng)她藝高人膽大,同時(shí)更被她進(jìn)入公司以來(lái)敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所折服。因?yàn)榇蠹抑?,在日常工作中,肖?lè)多次把別人視為需“庫(kù)存”的色紗、色棉、經(jīng)她巧妙處理后“變廢為寶”,零庫(kù)存也自然盤活為公司資金。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),金鷹嘉興特種紡紗公司在2012年共銷售色棉紗300多噸,金額達(dá)2000多萬(wàn)元,盈利上百萬(wàn)元,并實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起質(zhì)量投訴和索賠事故,這在質(zhì)量投訴和索賠較為多發(fā)的色棉紗行業(yè)是罕見(jiàn)的,而肖樂(lè)做到了。(金鷹人)

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