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打印 這是一個真實的故事，發(fā)生在我一個朋友Z身上。
10年前，Z獨自南下闖蕩。來到深圳，像其他一樣，他每天在各個人才交流市場游逛，希望能找到一份滿意的工作。幾天之后，Z 被一個崗位所吸引。這是一個優(yōu)秀的公司，發(fā)展前景和薪水待遇都很好。當(dāng)然前來應(yīng)聘的人非常多。經(jīng)過層層篩選，Z闖進(jìn)了前10名。公司經(jīng)理告訴所有入圍的人，公司最終只能從10個人當(dāng)中選聘一個人，其他人都將被淘汰。
按照公司的要求，第二天，Z準(zhǔn)時去參加最后的面試。面試在一個偌大的會議室進(jìn)行。大家一字排開，對面的主席臺上分別坐著公司的幾位高管。坐在主席臺中間的是一位女士，面帶微笑，戴一副眼鏡，頗有學(xué)者風(fēng)度。女士用目光掃視了一遍站在會議室的諸位應(yīng)聘者，才用平緩的語氣公布面試規(guī)則：整個面試時間是一個小時，給每個人的時間只有5分鐘，面試的先后順序采取搶號的方式來決定，出了會議室往左，在距離50米的經(jīng)理室茶幾上放著預(yù)先準(zhǔn)備好的號碼單，分別寫著阿拉伯?dāng)?shù)字1-10，號碼單的阿拉伯?dāng)?shù)字就是面試的序號。
公布完面試規(guī)則，隨著這名女士的一聲號令，應(yīng)聘者爭先恐后紛紛拔腿朝門外涌去。大家都想跑在前面，盡可能搶一個靠前的序號。只有Z不慌不忙，等其他人都沖出了門外，才踏著穩(wěn)妥的步子走向經(jīng)理室。毋庸置疑，他“搶”到的序號是排在最后的那個“10”號。
面試按規(guī)定的方式正式開始了。進(jìn)入竟職演講和答辯陳述的時候，應(yīng)聘者發(fā)現(xiàn)，面試官所提的問題都非常深奧和專業(yè)，短短的5分鐘之內(nèi)考慮好一個成熟的答案極其困難。排在前面的應(yīng)聘者眼睛盯著表，倉促作答，一個個沮喪地走下了面試臺。輪到Z答辯了，面對的是同樣難度的問題，但他胸有成竹，并不急于搶答，而是細(xì)細(xì)思量過后再進(jìn)行陳述。奇怪的是，5分鐘過去了，面試官并沒有打斷Z的意思，而是讓他繼續(xù)表述。其他的應(yīng)聘者注意到，Z的答辯時間整整用了15分鐘，超過規(guī)定時間10分鐘。
竟聘結(jié)果當(dāng)場就公布了，他的面試成績最高?，F(xiàn)場一片喧嘩。這時，坐在主席臺中間的女士揮手示意大家安靜。這位女士微笑著說：“我知道你們一定覺得很奇怪，為什么結(jié)果會是這樣。”頓了頓，女士繼續(xù)說：“你只記得盲目去爭搶一個排在前面的序號，卻沒有用心去聽之前我公布的面試規(guī)則，我說面試時間有一個小時，而每個人有5分鐘。事實上，按這個時間計算，當(dāng)?shù)?個應(yīng)聘人面試完，距滿一個小時還有15分鐘，也就是說，我給最后一個應(yīng)聘者，留下了更大的機會?！?BR> 現(xiàn)場再次嘩然。這名女士站了起來，大聲說：“我之所以把機會留給落在最后的那個人，除了考驗他的智慧和細(xì)心，更重要的一點，也是考驗他的人品。一個好的公司，必須有一個良好的秩序。當(dāng)你們?yōu)榱藸帄Z一個序號而擁擠推掇的時候，絕大部分人都忘記了謙讓和排序，只有他默默走在了隊伍的最后?！痹挳叄F(xiàn)場頓時鴉雀無聲。
那個女士，正是公司的總裁。女總裁獨具慧眼，從眾多的應(yīng)聘者當(dāng)中，最終選聘了我的朋友Z。事實證明，女總裁的選擇是正確的。如今Z已經(jīng)成了這個公司的中流砥柱，是總裁最得力的助手之一，年薪超過60萬。他的經(jīng)歷告訴我們，機會并非一定屬于那個跑得最快的人。只要時刻保持健康的心態(tài)和良好的信仰，養(yǎng)成敏銳積極的思維習(xí)慣，即使晚別人一步，好機遇一樣在那里向你招手。（章驍）
