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“一只手”撈來大把財(cái)富 [發(fā)布時(shí)間]:2011-11-09

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    你也許沒聽說過美國通用磨坊食品公司,但你肯定對(duì)哈根達(dá)斯冰激凌耳熟能詳。沒錯(cuò),通用磨坊就是哈根達(dá)斯冰激凌的生產(chǎn)商。通用磨坊成立于1866年,一路走來,歷經(jīng)無數(shù)的商海風(fēng)浪,這家百年老店始終屹立而不倒,自有其獨(dú)到的秘訣。
    上個(gè)世紀(jì)末,在美國食品行業(yè)內(nèi),各大公司間的競爭異常激烈。許多廠商連聲感嘆生意難做,而通用磨坊食品公司生意越做越紅火??陀^而言,論產(chǎn)品的口味、包裝、營銷投入等,通用磨坊食品公司都排不上首位,但為何其產(chǎn)品賣得如此之火呢? 
    這要從一個(gè)偶然的契機(jī)說起。 
    曾有一段時(shí)間,通用磨坊食品公司的銷售額持續(xù)大幅下滑,這令公司CEO鮑威爾憂心忡忡。一天早晨,鮑威爾愁眉緊鎖,在經(jīng)過華爾街時(shí),他發(fā)現(xiàn):眾多商界精英,行色匆匆,一手拎著公文包,一手抓著一只漢堡,大口咬著,并時(shí)不時(shí)看著手腕上的表…… 
    突然,鮑威爾的靈感如火山般迸發(fā),“隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,現(xiàn)代人的生活方式在悄悄發(fā)生著變化,尤其是在瞬息萬變的美國,快節(jié)奏的進(jìn)食已漸漸演變?yōu)橐环N主流的生活方式……”想到這里,鮑威爾立馬跑到公司,召開了一場(chǎng)緊急會(huì)議。會(huì)上,他宣布――把所有的食品統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)成只用一只手就可以吃。時(shí)至今日,每當(dāng)有新開發(fā)食品或改進(jìn)老產(chǎn)品的提案送到辦公室時(shí),鮑威爾總要先問問對(duì)方――人們能否使用一只手就可食用?而這句話幾乎成了他的口頭禪。 
    于是,酸奶的包裝換成了可擠壓式軟管;麥片被濃縮成一塊方糖大小,其中包括一層固體牛奶及其他成分,外形雖有改變,營養(yǎng)成分卻是完全一樣的;冰激凌則被裝進(jìn)封閉的圓筒里,插上一根粗吸管,就像我們所喝的“香飄飄”奶茶……另外,通心粉、早餐湯、奶酪等均有不小改進(jìn),食用時(shí)的便利性和靈活度大為提升! 
    很快,首批產(chǎn)品投入了市場(chǎng)。正如鮑威爾所料,銷售異常火爆,全美各地幾乎同時(shí)上演著這樣的場(chǎng)景:在路上或?qū)懽謽抢?,人們一只手拿著通用磨坊食品公司的產(chǎn)品,嘴里不停咀嚼著,而騰出的另一只手則用來開車、打字或接聽電話…… 
    見通用磨坊食品公司如此大紅大紫,許多公司也不甘示弱,推出了不少看似新式、花哨的食品,但其都沒有悟透鮑威爾“一只手”里的秘密。比如,一家名為凱洛克的食品廠推出了一種早餐麥片,最終卻慘遭失敗。對(duì)此,鮑威爾一針見血地指出:“癥結(jié)在這里――該產(chǎn)品仍需兩只手:一只手拿碗,一只手拿勺?!?nbsp;
   就這樣,在殘酷而激烈的市場(chǎng)競爭中,通用磨坊食品公司迅速竄紅,首屈一指。如今,其已躋身全球財(cái)富500強(qiáng),為北美最大的上市食品制造企業(yè)之一,旗下匯聚哈根達(dá)斯、貝蒂妙廚、妙脆角等數(shù)十個(gè)世界頂尖品牌。
    前不久,在某次全球經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上,鮑威爾道出了“一只手”里所蘊(yùn)藏的商業(yè)玄機(jī):深入市場(chǎng)調(diào)研,永遠(yuǎn)從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā)。(國門時(shí)報(bào) 馬曉偉)

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